Cumpara cu pret redus cartea Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace, lectii importante pentru schimbarea personala de Stephen R. Covey, pentru a avea o dezvoltare personala eficienta, rapida si de durata! Sunt 7 lectii importante pentru schimbarea personala
Cu peste 40 milioane de exemplare vandute in intreaga lume, „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace” este cea mai importanta carte a secolului XXI in domeniul afacerilor si al dezvoltarii profesionale. La noi, cartea lui Stephen R. Covey a fost editata in anii ’90 sub denumirea de „Eficienta in 7 trepte sau un abecedar al intelepciunii” si a fost un bestseller inca de la prima editie din 1995. Intre timp au fost tiparite mai multe editii, inclusiv o editie aniversara de 30 de ani.
- Colectie: Seria Franklin Covey
- Editie: Necartonata
- Format: 230 x 160 mm
- Editia: a IV-a
- Autor: Stephen R. Covey
- Editura: ALL
- An aparitie: 2016
- Nr. pagini: 296
- Categoria: Dezvoltare Profesionala
Eficienta in 7 trepte sau un abecedar al intelepciunii
Mai jos gasiti majoritatea editiilor aparute in decursul anilor:
- The 7 Habits of Highly Effective People, Hardcover – Stephen R. Covey – 2000 Cartonata
- The 7 Habits of Highly Effective People Personal Workbook, Paperback – Stephen R. Covey – 2004 – Brosata
- The 7 Habits of Highly Effective People: 30th Anniversary Edition, Paperback – Stephen R. Covey – 2020 Brosata
Stephen R. Covey a studiat principiile dupa care se ghideaza oamenii de succes si le-a integrat intr-un program cuprinzator, dar usor de parcurs. A creat astfel un instrument practic, care poate fi folosit cu rezultate excelente in viata de familie, in afaceri si in societate, in general. Cele 7 deprinderi formulate in urma a zeci de ani de experienta si cercetare ii deosebesc pe cei fericiti, impliniti si sanatosi de cei care sunt supusi esecului. Albert Einstein observa: „Problemele insemnate cu care ne confruntam nu pot fi rezolvate la acelasi nivel de gandire cu cel in care ne aflam cand le-am creat“. Din acest punct de vedere, Covey considera ca noi si numai noi putem sa ne declansam procesul de autoperfectionare. Avem nevoie de alt nivel, un nivel mai profund de gandire pentru a rezolva dificultatile cu radacini adanci. Acest nou nivel de gandire constituie subiectul prezentei lucrari.
„Aceasta carte ne sugereaza o disciplina a interactiunii cu ceilalti care ar functiona fara gres daca ne-am apleca asupra ei.“ – James C. Fletcher, Director la NASA
„Cartea de fata contine adevaruri esentiale despre natura umana pe care, de obicei, le regasim doar in literatura. Dupa ce o veti citi veti simti nu numai ca il intelegeti pe Covey, dar si ca el v-a inteles!“ – Orson Scott Card, castigator al premiilor Hugo si Nebula
„Aceasta carte este plina de intelepciune practica pentru toti cei ce vor sa-si conduca singuri viata, afacerile si cariera. De fiecare data cand recitesc un capitol imi vin idei noi, ceea ce dovedeste ca mesajul sau este profund si fundamental.“ – Gifford Pinchot III, autor al cartii „Intrapreneuring”
Cumpara cartea Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace
Libris Carturesti Delfin
Vezi mai jos filmul de prezentare:
Fragment carte
Cele 7 DERINDERI ale Persoanelor Eficace cuprind multe dintre principiile fundamentale ale eficacitatii umane. Aceste deprinderi sunt de baza; sunt primare. Reprezinta, aplicarea unor principii corecte, pe care se intemeiaza satisfactiile de durata si succesul. Dar inainte de a intelege pe deplin aceste 7 DEPRINDERI, trebuie sa intelegem propriile noastre „paradigme” si cum sa operam o „schimbare de paradigma”. Atat Etica Caracterului, cat si Etica Personalitalii sunt exemple de paradigme sociale. Termenul paradigma provine din limba greaca. La origine era un termen stiintific, iar azi denota un model, o teorie, o modalitate de percepere, o supozitie sau un cadru de referinta. In sensul cel mai general, este felul in care vedem lumea – nu in sens strict vizual, ci in termeni de percepere, intelegere, interpretare.
In decursul a peste 25 de ani de lucru cu oameni de afaceri, universitari, cupluri casatorite si familii, am venit in contact cu nenumarate persoane care avusesera extraordinare succese sociale, dar care, la un moment dat au fost cuprinse de o foame interioara, de o intensa nevoie de echilibru si eficacitate personala si de dorinta de a-si inmulti si imbunatati relatiile interpersonale.
Cred ca nu ma insel afirmand ca unele probleme pe care mi le-au impartasit va sunt familiare.
Am facut o cariera stralucita si succesele profesionale se tin lant. Insa cu pretul vietii mele intime si familiale. Nu-mi cunosc sotia, nici copii. Cred ca nici pe mine nu ma cunosc, nici nu-mi dau seama ce are sau nu are importanta pentru mine. Stau si ma intreb: oare a meritat efortul?
Urmez o nouă dietă – pentru a cincea oară în anul acesta. Știu că sunt supraponderală și țin cu tot dinadinsul să mă schimb. Citesc tot ce apare în acest domeniu, îmi stabilesc țeluri precise, fac efortul de a menține o atitudine mentală pozitivă, îmi repet că voi reuși. Dar nu se întâmplă așa. Nu trec 2-3 săptămîni și cedez. E clar că nu sunt în stare să mă țin de ceea ce-mi propun.
Am urmat nu mai știu câte cursuri de eficiență managerială. Aștept multe de la angajații mei și fac toate eforturile pentru a mă purta prietenește, pentru a-i trata cum se cuvine. Dar nu simt nicio urmă de devotament din partea lor. Am impresia că, dacă aș lipsi o zi, și-ar petrece timpul trăncănind. De ce nu reușesc să le inspir o atitudine independentă și responsabilă? Sau să găsesc alți angajați, care să îndeplinească aceste condiții?Sunt atâtea și atâtea de făcut! Niciodată nu-mi ajunge timpul. Mă simt oprimat și hărțuit – zi de zi, șapte zile pe săptămână. Am participat la nenumărate seminarii de management al timpului, am încercat o grămadă de sisteme de planificare. Nu pot spune că nu m-au ajutat într-o anumită măsură, dar tot nu mă simt în stare să trăiesc așa cum aș dori, o viață mulțumită, fertilă, împăcată.
Vreau să-mi învaţ copiii să aprecieze valoarea muncii. Dar ca să-i umesc, trebuie să le supraveghez fiecare mişcare… şi să-i aud văitându-se la fiecare pas. E mai usor să le fac eu pe toate. Oare de ce copiii nu sunt in stare să-şi vadă de îndatoriri şi s-o facă cu plăcere, fără să fie nevoie să tragi de ei?Sunt ocupat, realmente, foarte ocupat. Însă, mă intreb uneori dacă tot ce fac va însemna ureodată ceva. Mi-ar plăcea să cred că viata mea a avut un sens, că datorită existentei mele in lume, lucrurile au luat o anumita întorsătură.
Îmi privesc prietenii şi rudele şi-i vad cum se bucură de succes sau de considerație: zâmbesc şi-i felicit cu entuziasm. Însă pe dinăuntru sunt ros de invidie. De ce oare?
Am o personalitate puternică. Ştiu că pot fi oricând şi oriunde stapân pe situație. De cele mai multe ori ii pot influenta pe ceilalți. facandu-i să adopte soluția sau atitudinea care imi convine. Reflectez asupra fiecărei situaţii şi simt cum ideile care îmi vin se dovedesc intr-adevar a fi cele mai adecvate interesului general. Insă ceva nu e în regulă cu mine. Mă frământă o întrebare: cum gândesc de fapt ceilalți despre mine și despre ideile mele?
Căsnicia mea s-a degradat. Aş minți să spun că ne-am certa sau că ne-am lua de păr. Nu. Dar nu ne mai iubim. Ne-am dus la consulting, am încercat şi de unele, şi de altele. Dar, după cât se pare, sentimentele de odinioară nu mai pot fi reînviate.
Fiul meu adolescent este rebel si se droghează. Indiferent ce ar face, nu mă ascultând. Ce pot să fac?
Iată probleme grave, probleme dureroase care nu pot fi soluționate cu una, cu două.
Cu câțiva ani in urmă, sotia mea Sandra şi cu mine ne-am confruntat cu o situație critică. Unul dintre băieţii noştri o ducea greu cu studiile şcolare; nu era in stare să înţeleagă instrucțiunile testelor, dar să le mai şi prelucreze! Stângaci in contactele sociale. ii punea deseori pe cei apropiați in situații penibile. Marunt, firav. incapabil să-şi coordoneze mişcările, provoca râsul tuturor pe terenul de sport.
Viata, oricare ar fi ea, presupune stadii, secvente de crestere si dezvoltare. Copilul invata sa se rasuceasca, sa se aseze, sa se tarasca si apoi sa umble si sa alerge. Fiecare pas isi are importanta sa si fiecare cere un anumit timp. Nici un singur pas nu poate fi omis.
Acelasi lucru este valabil pentru toate etapele vietii, in orice domeniu, fie ca e vorba de a invata un instrument sau de a comunica eficient cu un asociat. E la fel de valabil pentru indivizi singulari, pentru cupluri, familii si organizatii.
Cunoastem si acceptam fenomenul sau principiul procesualitatii in domeniul fizic, insa a-l intelege in sfera emotiilor, a relatiilor umane si chiar in cea a propriului nostru caracter este un lucru rar intalnit si foarte dificil. Si chiar daca l-am intelege, e cu atat mai rar si mai greu a-l accepta si a trai in conformitate cu el. De aceea cautam drumul cel mai scurt, cu gandul de a sari peste etapele vitale pentru a castiga timp, a evita efortul inerent si a obtine, totusi, rezultatul scontat.
Dar ce se intampla cand incercam sa scurtcircuitam un proces natural in cresterea si dezvoltarea noastra? Sa presupunem ca sunteti un tenisman obisnuit si hotarati sa jucati la un nivel superior, pentru a face o impresie mai buna. Care e rezultatul? Oare o gandire pozitiva va fi suficienta pentru a va permite sa intrati in competitie cu un profesionist?
Ce s-ar intampla daca i-ati face pe prietenii dumneavoastra sa creada ca stiti sa cantati la pian ca un virtuoz cand, de fapt, sunteti doar un incepator?
Raspunsul este evident. Este cu totul si cu totul imposibil a incalca, a ignora sau de a scurtcircuita procesul dezvoltarii. E impotriva naturii si orice incercare de a scurta drumul aduce dupa sine, in mod inevitabil, dezamagirea si frustrarea.
La o scara de zece puncte, daca ma aflu la nivelul doi — indiferent de domeniul de activitate — si vreau sa ajung la nivelul cinci, trebuie sa parcurg intervalul spre nivelul trei. „O calatorie de o mie de leghe incepe cu primul pas” spune intelepciunea extrem-orientala, iar aceasta calatorie nu poate fi parcursa decat pas cu pas.
Daca nu-i dai profesorului posibilitatea sa cunoasca nivelul la care te afli — fie punand o intrebare, fie pur si simplu marturisindu-ti nestiinta — nu vei invata sa progresezi. A ne recunoaste ignoranta e adesea primul pas in educarea noastra.
Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace de Stephen R. Covey
Cuprins carte:
Partea I PARADTGME SI PRINCIPII
Dinauntru – in afara
Cele sapte deprinderi: o privire de ansamblu
Partea a ll-a VICTORIE PERSONALA
Deprinderea 1: Fii proactiv
Principiile viziunii personale
Deprinderea 2: incepe cu gandul la final
Principiile leadership-ului personal
Deprinderea 3: Pune prioritatile pe primul loc
Principiile managementului personal
Partea a lll-a VICTORIE PUBLICA
Paradigme ale interdependentei
Deprinderea 4: Gandeste castig/castig
Principiile leadership-ului interpersonal
Deprinderea 5: Incearca mai intai sa intelegi si apoi sa fii inteles
Principiile unei comunicari empatice
Principiile cooperarii creative
Partea a lV-a REINNOIREA
Deprinderea 7: Ascute ferastraul
Principiile unei autoreinnoiri echilibrate
Iarasi dinauntru – in afara
Anexa A. Posibile perceptii ce decurg din centre de interes diferite
Anexa B. O zi la serviciu in spiritul Cadranului II
Postfata. Intrebari care imi sunt adresate frecvent
The 7 Habits of Highly Effective People Stephen R. Covey
Pentru a pune accentul si mai mult pe deprinderile sanatoase, in anii 2000 a mai aparut inca o carte cu o deprindere in plus: „A 8-a treaptă a înțelepciunii. De la eficiență la măreție.” Al 8-lea obicei de la eficacitate la măreție.
A 8-a treaptă a înțelepciunii. De la eficiență la măreție
de Stephen R. Covey
- 8th Habit. From Effectiveness to Greatness, Paperback – Stephen R. Covey – 2005 Brosata
- The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, Paperback – Stephen R. Covey – 2006 Brosata
The 8th Habit From Effectiveness to Greatness by Stephen R. Covey
