Editie actualizata cu un capitol revizuit si adaugit despre generatia abstracta si o anexa care include un ghid practic pentru a-i intelege si conduce pe mileniali. Este recomandata tuturor managerilor care doresca sa ajunga lideri adevarati.
- An aparitie: 2017
- Nr. pagini: 417
- Autor: Simon Sinek
- Format: 200×150
- Editia: a 2-a, revizuita
- Editie: Necartonata
- Editura: PUBLICA
- Traducator: Gabriel Cretu
- Categoria: Dezvoltare Profesionala
Cartea Liderii mananca ultimii. De ce unele echipe lucreaza bine impreuna, iar altele nu de Simon Sinek costa in jur de 50 Lei si poate fi achizitionata de la urmatoarele librarii online:
Liderii mananca ultimii. De ce unele echipe lucreaza bine impreuna, iar altele nu de Simon Sinek
Leadershipul nu e un permis pentru a munci mai putin; e o responsabilitate de a munci mai mult. Si aici e problema: leadershipul inseamna munca. Inseamna timp si energie. Efectele lui nu sunt usor de masurat si nu sunt intotdeauna imediate. Leadership inseamna a le fi dedicat oamenilor. Leadershipul, adevaratul leadership, nu este bastionul celor care stau in varf. Este responsabilitatea tuturor celor care fac parte din grup. Chiar daca oamenii care detin o pozitie oficiala pot avea autoritatea de a actiona la o scara mai mare, fiecare dintre noi are responsabilitatea de a proteja Zona de siguranta. Toti trebuie sa incepem astazi sa facem mici lucruri pentru binele celorlalti… zi dupa zi. Omenirea a inflorit vreme de 50.000 de ani nu din cauza ca suntem inclinati sa avem grija de noi insine, ci din cauza ca suntem stimulati sa avem grija de ceilalti. Nu este nevoie decat ca liderii sa ne ofere un motiv bun pentru a ne pune unii in slujba celorlalti. – Simon Sinek
- Liderii sunt cei care se avanta primii in necunoscut
- Ei se napustesc spre pericol.
- Ei isi lasa la o parte propriile interese pentru a ne proteja sau pentru a ne duce spre viitor.
- Liderii ar sacrifica imediat ceea ce le apartine pentru a proteja ceea ce ne apartine.
- Si nu ar sacrifica ceea ce e al nostru pentru a salva ceea ce e al lor. Asta inseamna sa fii lider.
- Inseamna ca ei aleg sa infrunte primii pericolul, avantandu-se spre necunoscut.
- Iar atunci cand suntem siguri ca ei vor avea grija de noi, vom marsalui in urma lor si vom munci neobositi pentru a le implini viziunea si ne vom numi cu mandrie adeptii lor.
- Esti lider cu adevarat?
„Daca actiunile tale ii inspira pe altii sa viseze mai mult, sa invete mai mult, sa faca mai mult si sa devina ceva mai mult decat sunt, atunci se cheama ca esti un lider”. In acest citat cred ca veti gasi mesajul cartii Liderii mananca ultimii. Cand liderii ii inspira pe cei pe care ii conduc, oamenii se gandesc la un viitor mai bun, investesc timp si efort pentru a invata mai mult, fac mai mult pentru organizatiile lor si pe parcurs devin si ei lideri. – George J. Flynn, General locotenent, Trupele Marine ale SUA
Liderii mananca ultimii este o carte care se citeste cu bucurie, pana la capat, o carte pe care stii ulterior unde ai pus-o pentru ca, instinctiv, simti ca vei mai avea nevoie de ea. Un ghid util pentru a intelege alegerile pe care le ai de facut, ca actual sau viitor lider si consecintele acestora asupra oamenilor pe care ii ai in grija, asupra organizatiei, dar si asupra propriei tale stari de bine. – Gabriel Cretu, CEO – Adwisers Financial IFN
Liderii mananca ultimii. De ce unele echipe lucreaza bine impreuna, iar altele nu de Simon Sinek
Cuprins carte Liderii mananca ultimii. De ce unele echipe lucreaza bine impreuna, iar altele nu de Simon Sinek:
Cuvantul traducatorului
Cuvant inainte
Partea intai. Nevoia de a ne simti in siguranta
1. Protectie de deasupra
2. Angajatii sunt si ei oameni
3. Sentimentul de apartenenta
4. Mda, insa
Partea a doua. Forte puternice
5. Cand chiar nu se mai putea
6. EDSO
7. Marele C
8. De ce avem lideri
Partea a treia. Realitatea
9. Curajul de a proceda corect
10. Cu snowmobilul prin desert
Partea a patra. Cum am ajuns aici
11. Avantul de dinaintea prabusirii
12. Adultii generatiei Baby Boom
Partea a cincea. Provocarea abstracta
13. Abstractizarea ucide
14. Abstractizarea moderna
15. Gestionarea abstractului
16. Dezechilibrul
Partea a sasea. Abundenta distructiva
17. Lectia de leadership nr. 1: asa cultura, asa companie
18. Lectia de leadership nr. 2: asa lider, asa cultura
19. Lectia de leadership nr. 3: integritatea conteaza
20. Lectia de leadership nr. 4: prietenii sunt importanti
21. Lectia de leadership nr. 5: a conduce oameni, nu cifre
Partea a saptea. O societate de dependenti
22. Esenta tuturor problemelor suntem noi insine
23. Cu orice pret
24. Generatia abstracta (capitol revizuit si adaugit)
Partea a opta. A deveni lider
25. Pasul 12
26. Lupta comuna
27. Ne trebuie mai multi lideri
Anexa. Ghid practic pentru ai conduce pe mileniali
Multumiri
Note
Bibliografie
