Doar articole foarte utile

Indicatorul Valoarea Adaugata

Valoarea adaugata (VA) reprezinta surplusul de bogatie adaugat prin valorificarea potentialului uman si contributia sa la realizarea valorii adaugate. Indicatorul masoara performanta economico-financiara a intreprinderii, indicele de crestere al valorii adaugate trebuind sa-l depaseasca pe cel al productiei exercitiului si sa fie intr-o crestere continua.

Valoarea adaugata se poate determina prin metoda sintetica prin care se scad consumurile intermediare din productia exercitiului la care se adauga marja comerciala si marja activitatii de leasing sau prin metoda de repartitie (aditiva) prin care insumeaza cheltuielile cu personalul, impozitele si taxele, amortizarea si profitul din exploatare.
Formula de calcul:

VA = MC + MAL + PE – CHELTUIELI EXTERNE
MC = marja comerciala
MAL = marja activitatii de leasing
PE = productia exercitiului

Pentru intelegerea indicatorului „Marja activitatii de leasing” si lista cheltuielilor externe vezi articolul „Soldurile Intermediare de Gestiune„. In articolul „Soldurile intermediare de gestiune” explicam modificarile facute in bilant prin OMF 1752/2005, ce au dus la aparitia unui nou indicator financiar pe care au l-am numit: „MARJA ACTIVITATII DE LEASING„. In teoria financiara n-o sa gasiti acest indicator, dar acum poate fi calculat de catre societatile de leasing. El masoara rentabilitatea activitatii de finantare prin leasing, intreprinsa de societatile autorizate. Principiul de calcul aplicat este acelasi cu cel de la indicatorul „marja comerciala”.

Alti indicatori in care este inclusa valoarea adaugata in analiza:
VALOAREA ADAUGATA LA UN LEU PRODUCTIE REALIZATA (VAPR)
Masoara cantitatea efectiva din productia marfa realizata adaugata de intreprindere peste achizitiile realizate.
Formula de calcul:
VAPR = VA / PMR
VA = valoarea adaugata
PMR = productia marfa realizata

VALOAREA ADAUGATA PE SALARIAT (VAS)
Determina eficienta folosirii factorului uman. Raportul trebuie sa fie intr-o crestere continua.
Formula de calcul:
VAS = (VA / NS) x 100
VA = valoarea adaugata
NS = numarul mediu/total de salariati sau numarul mediu/total de ore de lucru

CHELTUIELILE DE PERSONAL IN VALOAREA ADAUGATA (CHPVA)
Rata masoara ponderea cheltuielilor de personalul in valoarea adaugata. Un coeficient mai mare de 80% nu este benefic pentru societate deoarece inseamna multa munca manuala. Industria de lux poate trece de acest prag deoarece se lucreaza foarte mult manual. Daca raportul nu este reprezentat procentual (imultit cu 100) indicatorul este cunoscut sub denumirea de „Contributia factorului uman la formarea valorii adaugate„.
Formula de calcul:
CHPVA = (CHP / VA) x 100
CHP = cheltuieli de personal
VA = valoarea adaugata

GRADUL DE INTEGRARE PE VERTICALA – RATA VALORII ADAUGATE (GIV)
Cu cat societatea prelucreaza mai mult materiile prime gradul de integrare creste. In industria textila gradul de integrare pe verticala este redus deoarece se lucreaza foarte mult in lohn iar forta de munca este inca ieftina. Si in industria de lux se lucreaza foarte mult manual, dar forta de munca este inalt calificata iar gradul de integrare pe verticala este ridicat.
Formula de calcul:
GIV = (VA / CA) x 100
VA = valoarea adaugata
CA = cifra de afaceri

Vezi mai jos cum se calculeaza indicatorul valoarea adaugata:

Soldurile intermediare de gestiune
1) Venituri din vanzarea marfurilor
2) Cheltuieli privind marfurile
3) Marja comerciala (3 = 1 – 2)
4) Venituri din dobanzi obtinute din activitatea de leasing
5) Cheltuieli privind dobanzile de refinantare
6) Marja activitatii de leasing (6 = 4 – 5)
7) Productia vanduta
8) Variatia stocurilor de produse finite si a productiei in curs
9) Productia realizata de entitate pentru scopurile proprii
10) Productia exercitiului (10 = 7 + 8 + 9)
11) Cheltuieli cu materii prime si materiale consumabile
12) Alte cheltuieli materiale
13) Alte cheltuieli externe (cu energia si apa)
14) Cheltuieli privind prestatiile externe
15) Cheltuieli cu despagubiri, donatii si activele cedate
16) Valoarea adaugata (16 = 3 + 6 + 10 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15)

De ce ai nevoie de un Program Software de Analiza Financiara De ce ai nevoie de un Program Software de Analiza Financiara daca esti economist sau antreprenor

Vezi filmul de mai sus si acceseaza link-ul de mai jos pentru mai multe informatii!
Realizati rapid analize economico-financiare cu cel mai performant program software:
MacrostandarD Business Analyst

Alte articole asemănătoare

Strategii de reducere a costurilor intr-o companie, altele decat reducerea costurilor de personal

Strategiile de reducere a costurilor sunt acțiuni imediate întreprinse de o companie pentru a-și reduce cheltuielile. Deși, cea mai la indemână soluție este reducerea cheltuielilor de personal, prin tăierea unor beneficii și concedieri, această strategie este printre cele mai păguboase, alături de reducerea bugetului de marketing și promovare.

De ce nu va recomand sa participati la activitati de tip Team Building

De ce nu va recomand sa participati la activitati de tip Team Building si de ce cred ca sunt doar mofturi de directori frustrati si bani aruncati de companie, fara efecte vizibile/masurabile

Metode si Indicatori de Analiza a Fluctuatiei ai a Eficientei Personalului

Cand eram angajat la o firma cu peste 900 de angajati, pe primul loc pentru mine erau cursurile de specializare, pe locul doi calculatorul si pe trei salariul. Pe mine ma tineai usor in fabrica daca ma "expediai" anual la o specializare chiar si pe durata unui sfarsit de saptamana.

Soldurile Intermediare de Gestiune grupeaza activitatile principale care au contribuit la realizarea profitului. Prin gruparea acestor activitati se obtin trei indicatori importanti pentru activitatea intreprinderii: Marja comerciala, Productia exercitiului si Valoarea Adaugata.

Godox Mini TT350F este un blit TTL mic si compact dar foarte performant, destinat aparatelor foto mirrorless Fujifilm. Blit-ul are variante si pentru sistemele foto Sony, Olympus/Panasonic, Nikon si Canon.

Lasă un răspuns